Learning & Development mit Wirkung

Erfolgreiche Unternehmen gestalten Zukunft aktiv und befähigen Menschen, Veränderung mitzutragen. Mit klarem Fokus auf die Ziele der Organisation, Kompetenzen der Mitarbeitenden und zukünftige Anforderungen ist Learning & Development Dein strategischer Hebel für Transformation und Wachstum.

Profitiere von über 30 Jahren Erfahrung und lass Dich professionell beraten.

Vorgehen

Strategische L&D-Beratung folgt einem bewährten, schrittweisen Vorgehen und trägt dazu bei, nachhaltige Wirkung für Menschen, Teams und Deine Organisation zu erzielen.

Jede Phase erfüllt dabei einen klaren Zweck. Lerne sie kennen!

Phase 0: Start

Wir lernen Dich, Dein Unternehmen und Eure Ziele kennen. Gemeinsam betrachten wir strategische Herausforderungen, aktuelle Entwicklungen und bestehende Lern- und Entwicklungsinitiativen. So entsteht eine fundierte Grundlage für die Zusammenarbeit und ein klares Verständnis dafür, worauf es wirklich ankommt.

Phase 1: Analyse

Gute Entscheidungen brauchen Klarheit. Deshalb analysieren wir, welche Kompetenzen heute und in Zukunft benötigt werden, wo Entwicklungsbedarfe bestehen und welche Faktoren Lernen und Veränderung erfolgreich machen. So identifizieren wir die größten Hebel für Lernen, Befähigung und Transformation.

Phase 2: Konzept

Auf Basis der Analyse legen wir messbare Erfolgsfaktoren fest, strukturieren Kompetenzfelder, gestalten wirksame Lern- und Befähigungskonzepte und setzen einen Fahrplan für die Kommunikation um. Dabei verbinden wir Didaktik, Technologie und Organisationsentwicklung zu einem ganzheitlichen Ansatz.

Phase 3: Umsetzung

Gemeinsam bringen wir die "Leistung auf die Strasse". Wir bereiten Prototypen und den Rollout vor, begleiten die Einführung, unterstützen die verantwortlichen Personen und Teams und sorgen dafür, dass konkrete Fortschritte entstehen. Immer mit dem Ziel, Akzeptanz zu schaffen und Wirkung im Arbeitsalltag zu erzielen.

Phase 4: Betrieb

Learning & Development ist kein einmaliges Projekt. Damit sich ihre Wirkung langfristig entfalten kann, begleiten wir Dich kontinuierlich. Wir evaluieren Ergebnisse, analysieren Wirkung und entwickeln Inhalte, Formate und Prozesse gezielt weiter. So bleiben Massnahmen wirksam, relevant und auf zukünftige Anforderungen ausgerichtet.

Projekte

Im Rahmen unserer strategischen Beratung entwickeln wir gemeinsam den wirksamsten Weg zu Deinem Ziel. Je nach Ausgangssituation kann das die Entwicklung einer Lernstrategie, der Aufbau neuer Kompetenzen, die Gestaltung von Learning Journeys, die Einführung von KI-Kompetenzen oder die Begleitung von Transformationsvorhaben umfassen.

Wie wir das gemacht haben, zeigen unsere ausgewählten Projekte. Schau sie Dir an!

Databoat verantwortete als Experte für Change Management und User Adoption die Integration von 3.500 Mitarbeitenden in die bestehende IT- und Prozesslandschaft eines international agierenden Konzerns mit Sitz in Zürich. In enger Zusammenarbeit mit Databoat entwickelten und produzierten wir sämtliche lern- und kommunikationsrelevanten Medien für die Integration. Durch zielgruppengerechte Kommunikation und wirksame Lernangebote wurde sichergestellt, dass die organisatorische Transformation verstanden, akzeptiert und von den Mitarbeitenden aktiv mitgetragen wird.

#IT-Migration

Als strategischer Partner begleiten wir das Forschungsinstituts für biologischen Landbau (FiBL), eines der international führenden Institute für Forschung und Wissenstransfer im Biolandbau mit Hauptsitz in der Schweiz. Im Zuge des Ausbaus seines Angebots um digitale Lernformate bringt das FiBL unsere Expertise in den Bereichen Lernstrategie, Didaktik, Kommunikation und digitale Befähigung gezielt ein. Gemeinsam entwickeln wir zukunftsorientierte Lernlösungen, die den Wissenstransfer stärken und die langfristigen Ziele des Instituts nachhaltig unterstützen.

#Digitalisierung

Die Mobiliar zählt zu den führenden Versicherungsunternehmen der Schweiz und betrachtet die kontinuierliche Entwicklung ihrer Mitarbeitenden als zentralen Erfolgsfaktor in einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt. Als Lern- und Transformationspartner begleiten wir die Entwicklung strategisch ausgerichteter Qualifizierungsprogramme zu Fach-, Zukunfts- und Transformationsthemen. Gemeinsam schaffen wir Lernangebote, die Mitarbeitende befähigen, Veränderungen aktiv zu gestalten, neue Kompetenzen aufzubauen und den hohen Qualitätsanspruch der Mobiliar langfristig zu sichern.

#Datenschutz

Zur Verankerung ihrer Nachhaltigkeitsstrategie initiierte SIG Combibloc eine umfassende Qualifizierung mit dem Ziel, Mitarbeitende weltweit für das Thema zu sensibilisieren. Für die Konzeption digitaler Trainingsbausteine mit hoher strategischer Relevanz beauftragte die Group Environment, Health & Safety unseren Geschäftsführer mit seiner Expertise in Didaktik und globaler Wissensvermittlung. Gemeinsam entstanden skalierbare Formate, die komplexe Inhalte zielgruppengerecht vermitteln und die nachhaltige Verankerung der Unternehmensstrategie unterstützen.

#Nachhaltigkeit

Sika mit Hauptsitz in der Schweiz ist ein weltweit tätiges Spezialchemieunternehmen. Als langfristiger Partner unterstützen wir das Unternehmen bei der strategischen Weiterentwicklung seines Lernökosystems. Neben Lern- und Kommunikationslösungen in der Vergangenheit entwickeln wir mittlerweile KI-gestützte Ansätze für Qualifizierung und Performance Support. So entsteht eine moderne Lernkultur, die Mitarbeitende befähigt, Veränderungen aktiv mitzugestalten und die Strategie des Unternehmens nachhaltig umzusetzen.

#AI Enablement

Lufthansa und Swiss Cargo vertrauen auf unsere Expertise, wenn es darum geht, Lernen als Hebel für Veränderung zu nutzen. Wir entwickeln zukunftsfähige Lern- und Qualifizierungslösungen, die Mitarbeitende befähigen, Transformationsprozesse zu verstehen, mitzutragen und aktiv zu gestalten. Durch die Analyse bestehender Konzepte, die Schärfung der didaktischen Strategie und die Entwicklung zielgruppengerechter Lernpfade entstehen Lernerlebnisse mit nachhaltiger Wirkung und klarem Beitrag zu den strategischen Zielen der Organisation.

#Wissensvermittlung

Expertise

Strategisches Learning & Development braucht fundiertes Fachwissen, einen klaren Blick auf Organisationen und die Erfahrung, die richtigen Prioritäten zu setzen.

Genau das bringen wir mit. Fordere uns heraus!

Hajo ist seit 1996 in der Branche für mediengestütztes Lernen erfolgreich tätig und hat viele namhafte Unternehmen bei der Ideenfindung, Durchführung und Weiterentwicklung von Projekten im Learning & Development maßgeblich begleitet und beraten. Seine langjährigen teils internationalen Erfahrungen hat er bei Fachvorträgen auf Seminaren und Kongressen sowie in Universitäten weitergegeben. Seit 2009 ist er Inhaber und Geschäftsführer der in Deutschland ansässigen E-Learning Agentur Canudo.

Er hat Siien im Jahr 2024 gegründet, führt dessen Geschäfte und ist Senior Berater. Sein Fokus ist es, Unternehmen durch deren Mitarbeitende erfolgreich aufzustellen. Und strategisch ausgerichtete Learning & Development Aktivitäten sind der Schlüssel dazu. Denn die Menschen sind der zentrale Faktor für den Erfolg einer Organisation.

Strategie
Beratung
Chief

Hajo Noll

Yves gestaltet digitale Lernwelten mit Weitblick, Präzision und dem nötigen Pragmatismus. Als Architekt für Lernmanagementsysteme bei der frentix GmbH entwickelt er innovative, benutzerzentrierte Lernlösungen, die didaktisch überzeugen und technisch begeistern. Für seine herausragende Arbeit wurde die Lernplattform in der Kategorie Erwachsenenbildung ausgezeichnet.

Mit einem tiefen Verständnis für Blended Learning, Plattformarchitektur und Lernpsychologie begleitet er Organisationen auf dem Weg zu nachhaltigem Lernerfolg.

Yves Nater

Manuela unterstützt Unternehmen dabei, Lernen wirksam, digital und zukunftsorientiert zu gestalten. Mit MJ eLearning Development begleitet sie seit 2020 als selbstständige Beraterin und Learning Experience Designerin Projekte von der strategischen Konzeption über LMS- und Tool-Beratung bis zur Entwicklung individueller E-Learning-Lösungen.

Durch die Verbindung von Didaktik, Technologie und Business-Verständnis entstehen Lernangebote, die Wissen in konkrete Handlungskompetenz übersetzen.

Manuela Janz

Markus ist Spezialist für Künstliche Intelligenz, Prompt Engineering und agentisches Arbeiten. Als KI-Dozent und Coach an verschiedenen Bildungsinstituten begleitet er Menschen dabei, neue Technologien nicht nur zu verstehen, sondern sicher und sinnvoll anzuwenden.

Markus ist es ein Anliegen, Selbstwirksamkeit zu stärken. Er vermittelt KI nicht als Selbstzweck, sondern als Werkzeug, das Menschen dabei unterstützt, klarer zu denken, bewusster zu entscheiden und eigenständiger zu handeln. Sein Ziel ist, dass Menschen sich gekonnt und verantwortungsvoll von KI assistieren lassen und dabei immer im Lead bleiben. So wird KI zu einem Mittel, das Orientierung schafft, Kreativität erweitert und neue Handlungsspielräume eröffnet.

Markus Will

Bruno entwickelt visuelle Lösungen mit Kreativität, Präzision und einem ausgeprägten Gespür für wirkungsvolle Gestaltung. Als Grafikdesigner und visueller Gestalter setzt er Ideen in klare, moderne und zielgerichtete Kommunikationsmittel um. Dabei verbindet er konzeptionelles Denken mit typografischer Gestaltung, Illustration und Animation.

Mit einem starken Fokus auf individuelle Kundenbedürfnisse begleitet Bruno Projekte von der ersten Idee bis zur finalen Umsetzung. Im kontinuierlichen Austausch hinterfragt er bestehende Ansätze, bringt neue Impulse ein und entwickelt gemeinsam mit seinen Kundinnen und Kunden visuelle Konzepte, die Inhalte verständlich machen und nachhaltig wirken.

Bruno Bolliger

Matti ist seit 2003 Ausbilder, Coach und Trainer. Das bedeutet für ihn auch die Erhebung von Schulungsbedarfen, das Erstellen von Schulungskonzepten und die Durchführung diverser Schulungen.

Außerdem hat er mehr als 10 Jahre Führungserfahrung mit den Schwerpunkten Teambildung und Rekrutierung und als SVEB-Lehrgangsleiter. Damit bereichert er unser Angebot und bietet auch Jobcoaching für die berufliche Standortbestimmungen (Einzel- und Gruppencoaching) für Führungspersonen und Fachspezialisten an.

Matthias Frey

Willy will die nachhaltige Stärkung von Menschen und Teams erreichen, damit diese im Wandel die Chancen nutzen und trotz Ungewissheiten handlungsfähig bleiben. Führungs- und Fachkräfte sowie Teams erhalten von ihm kompetente Unterstützung, persönliche oder organisatorische Veränderungen und Transformationen erfolgreich zu gestalten. Er verfügt über mehr als 35 Jahre Erfahrung auf Executive-Ebene in globalen Unternehmen, sowie fundierte business- und fachpsychologische Ausbildungen.

Willy verfolgt einen systemischen Methodenansatz, um eine Balance von wirkungsvollem Handeln im verfügbaren Wirkkreis und gelassener Präsenz ausserhalb diesem zu erlangen.

Willy Suter

Unsere Assistenten (AI Work Agents - AIWA) unterstützen uns als intelligente Co‑Berater im Bereich Learning & Development, Digitalisierung und KI. Sie analysieren Bedarfe, entwickeln Lern- und Transformationskonzepte, erstellen Inhalte und begleiten Change‑Prozesse. Dabei ergänzen sie menschliche Expertise durch datenbasierte Insights, Automatisierung und personalisierte Lösungen.

Und übrigens, die Grafik hat einer der Assistenten erstellt.

KI-Assistenten

Netzwerk

Die Bedarfe unserer Kunden entwickeln sich ständig weiter. Deshalb setzen wir nicht nur auf eigenes Wissen, sondern auch auf erfahrene Partner, Fachleute sowie Vordenker und bei Bedarf auf deren Unterstützung.

Seh Dir unsere Partner und deren Expertise an!

Die cmp begleitet seit 1997 die Transformation von Unternehmen mit massgeschneiderten Trainings, Coachings und praxiserprobten Beratungsleistungen.

Unser Geschäftsführer ist Mitglied im AI-Hub der Zentralschweiz, um kleine und mittlere Organisationen bei der Generierung von Geschäftswert mit KI zu unterstützen.

frentix bietet eine Lernumgebung aus Basis von Moodle an, entwickelt Software und Medien und hilft, Eure Learning-Strategie konsequent und effektvoll umzusetzen.

Als Agentur unterstützen wir die Wirtschafts- und Arbeitsregion Luzern. Und wir nutzen das Stellenportal, um ArbeitnehmerInnen aus dem Kanton Luzern zu finden.

Momentum Partner begleitet Organisationen und Menschen in Veränderungsprozessen. Gemeinsam wirken sie da, wo Lernen Veränderung unterstützt.

swissICT verbindet ICT-Anbieter, Anwender und Fachkräfte in der Schweiz. Hier vernetzen sich qualifizierte Informatiker:innen mit Arbeitgeber:innen.

Canudo setzt bei der E-Learning Strategie an, realisiert bunte und kreative Lerninhalte, kreiert eine überzeugende E-Learning Marke und begleiten Euch langfristig.